Zasady prowadzenia eksperymentów projektowych – Marek Bugiel

Jak prowadzić eksperymenty, żeby potem łatwiej było podejmować trudne decyzje.

Czyli kilka wskazówek do praktyka na temat testowania rozwiązań i analizowania osiąganych wyników. Żeby oddzielić fakty od opinii.

Marek Bugiel

Podczas warsztatu dowiesz się:

Co musisz przemyśleć, żeby eksperyment miał sens?

Jak wygląda początkowy zakres działań za kulisami? Jakie warto mieć przygotowane narzędzia?

Dlaczego kluczem jest sukcesu jest komunikacja współpraca?

Jak zaangażować innych do współpracy nad eksperymentem a potem nad wdrożeniem zmiany?

W czym pomoże Ci narzędzie Celebration Grid?

W jaki sposób wizualizować ilość eksperymentów oraz sposobu podejmowania decyzji?

WARSZTAT

Pamiętaj chemiku młody…

zawsze podczas eksperymentów wlewaj kwas do wody.

Również w środowisku biznesowym istnieje kilka zasad, które przydadzą się podczas planowania i przeprowadzania eksperymentów.

Pracując w tak szybko zmieniającym się i złożonym otoczeniu, testowanie i ciągłe poszukiwanie najlepszych rozwiązań wydaje się jedynym słusznym wyjściem.

Realizowane projekty i produkty są poddawane ciągłej zmianie.

Dlatego lepiej, po pierwsze, oswoić się z tą sytuacją. Po drugie doszlifować kompetencje i poznać narzędzia, które ułatwią działanie w trybie „ciągłej zmiany”.

Narzędzia, wskazówki, anegdoty i praca na konkretnym przykładzie – to wszystko podczas fedrowania pod skrzydłami Marka Bugiela.

AGENDA

Jak będzie wyglądać warsztat?

  • Wprowadzenie w temat przez prowadzącego (15 min.)
  • Warsztat online w 3-5 osobowych grupach na konkretnym case study. Wspólne poszukiwanie najlepszego rozwiązania. (45 min)
  • Omówienie prac, podsumowanie dobrych praktyk i najlepsze praktyki (30-45 min.)

FAQ

TAK, wszystkie spotkania realizowane na Kopalni Wiedzy są bezpłatne.

Naszym celem jest udostępnianie wiedzy praktyków, pokazywanie sprawdzonych narzędzi oraz sposobów pracy w obszarze zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami.

Realizowane spotkania to nie tylko spora dawka dobrych praktyk, ale też okazja, żeby poznać osoby pracujące na stanowiskach z podobnym zakresem obowiązków. Często odpowiedzialne za efekt końcowy oraz współpracę pomiędzy innymi osobami. Tutaj mogą wymienić się swoim doświadczeniem – wręcz dokładnie o to chodzi.

Warsztaty są realizowane na platformie zoom. Wystarczy się zapisać na tej stronie, by dołączyć do wydarzenia.

Nie lubimy spamować, dlatego spodziewaj się 3 maili: tuż po zapisie, na dwa dni przed wydarzeniem oraz na 2 godziny przed wydarzeniem.

Nagrania z webinarów oraz wywiadów są dostępne na grupie na FB: Kopalnia Biznesu
W warsztatach chodzi o pracę w grupach dlatego nie są one granywane.

Specjalizujemy się w obszarze zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami, dlatego:


– dzielimy się dobrymi praktykami na Kopalni Wiedzy
– wspieramy rekrutacje specjalistów na Kopalni Talentów
– prowadzimy 3 miesięczne programy szkoleniowe na Kopalni Rozwoju

Zarówno dla osób początkujących, jak i bardziej doświadczonych.
Tworzymy społeczność, która działa pod okiem ekspertów-praktyków.

Zapisz się na wydarzenie!
Warsztat w gronie praktyków!

    Mówią o naszych warsztatach:

    Marek Bugiel

    GOŚĆ KOPALNI

    Marek Bugiel

    Ekspert Indeed

    Manager posiadający wieloletnie doświadczenie w międzynarodowych projektach, obecnie zarządzający technologicznym software house.

    Praktyk w dziedzinie zarządzania organizacją oraz budowania zespołów, w tematach zwinnych projektów i przywództwa wychodzący poza obszar IT. Mentor managerów na różnym etapie kariery,

    Marek przeszedł bardzo ciekawą drogę od programisty, Scrum Mastera, poprzez project managera, managera liniowego, awansując również na delivery managera odpowiedzialnego za pracę wielu zespołów projektowych.

    Tak szerokie doświadczenie pomaga mu lepiej doradzać osobom na różnych stanowiskach w hierarchii oraz dokładniej tłumaczyć zagadnienia związane z zarządzaniem. Prowadzi szkolenia i doradza w zakresie zarządzania w tym również zarządzania projektami oraz wdrażania zwinnego podejścia i zarządzania zmianą.

    Jeden z pierwszych licencjonowanych trenerów Management 3.0 w Polsce. Pokazuje jak można łączyć proste narzędzia i siłę współpracy zespołowej w realizacji celów biznesowych.

    12 maili w roku

    Newsletter – Kopalni Biznesu

    • Zaproszenie na spotkania online z praktykami w formie wywiadów, webinarów i warsztatów
    • Sprawdzone narzędzia gotowe do wykorzystania w pracy
    • Wartościowe wydarzenia i event
    • Oferty pracy ciekawych pracodawców

      Dołącz do społeczności praktyków

      Masz pytania?

      Dołącz do grupy i zobacz jak to wygląda lub zapytaj nas przez czat FB.