Skuteczne retro zespołu – warsztat z Markiem Bugielem

W jaki sposób przeprowadzić zespół przez retrospekcję pracy?

Co zrobić kiedy zespół nie poczuł jeszcze korzyści z retrospekcji? W jaki sposób usprawnić już prowadzone spotkania zespołu? Tips&Tricks pod okiem doświadczonego praktyka.

Prowadzący warsztat:
Marek Bugiel

Podczas warsztatu dowiesz się:

W jaki sposób angażować na spotkaniu wszystkich uczestników?

Jak osiągnąć pierwsze zwycięstwa? Jak założenia usprawnień przełożyć na działanie?

Jakim zachowaniem zabijesz wszelką chęć do retrospekcji?

Dlaczego dobrze postawiona diagnoza to połowa sukcesu? Czym się różnią efekty od źródła?

Co zrobić by spotkania zespołu były bardziej wartościowe?

Jak unikać monotonii na spotkaniu? Czy retrospekcja może być procesem, a nie tylko spotkaniem?

WARSZTAT

W jaki sposób przeprowadzić zespół przez retrospekcję pracy?

Czy pracujesz w zespole, który regularnie korzysta z dobrego retro? Czy inwestujecie czas, w to żeby się Wam lepiej ze sobą pracowało? A może chcesz takie narzędzie wprowadzić?

Narzędzi, technik, schematów jest bardzo wiele, a to nie zmienia faktu, że cały czas pojawiają się nowe propozycje. To potwierdza fakt przydatności cyklicznej retrospekcji w pracy zespołów, nie tylko z branży IT.

Retrospekcja to czas, który zespół spędza na omówieniu sposobu, w jaki pracują oraz poszukiwaniu i zaplanowaniu usprawnień. Już z samej definicji wygląda jak pomysł, który pozwala się zespołom docierać/poznawać/doskonalić

Skąd w takim przypadku częste bagatelizowanie tematu i zasłanianie się chęcią do faktycznej pracy operacyjnej?

Na warsztacie porozmawiamy również o obiekcjach, a to wszystko przed konkretnym przypadkiem, nad którym popracujemy w grupach.

AGENDA

Jak będzie wyglądać warsztat

  • Wprowadzenie w temat przez prowadzącego (15 min.)
  • Warsztat w 3-5 osobowych grupach na konkretnym case study przygotowanym przez prowadzącego (45 min)
  • Omówienie prac, podsumowanie dobrych praktyk i najlepsze praktyki (30-45 min.)

FAQ

TAK, wszystkie spotkania realizowane na Kopalni Wiedzy są bezpłatne.

Naszym celem jest udostępnianie wiedzy praktyków, pokazywanie sprawdzonych narzędzi oraz sposobów pracy w obszarze zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami.

Realizowane spotkania to nie tylko spora dawka dobrych praktyk, ale też okazja, żeby poznać osoby pracujące na stanowiskach z podobnym zakresem obowiązków. Często odpowiedzialne za efekt końcowy oraz współpracę pomiędzy innymi osobami. Tutaj mogą wymienić się swoim doświadczeniem – wręcz dokładnie o to chodzi.

Warsztaty są realizowane na platformie zoom. Wystarczy się zapisać na tej stronie, by dołączyć do wydarzenia.

Nie lubimy spamować, dlatego spodziewaj się 3 maili: tuż po zapisie, na dwa dni przed wydarzeniem oraz na 2 godziny przed wydarzeniem.

Nagrania z webinarów oraz wywiadów są dostępne na grupie na FB: Kopalnia Biznesu
Warsztaty online to praca w grupach i można nie są nagrywane.

Specjalizujemy się w obszarze zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami, dlatego:
– dzielimy się dobrymi praktykami na Kopalni Wiedzy
– wspieramy rekrutacje specjalistów na Kopalni Talentów
– prowadzimy 3 miesięczne programy szkoleniowe na Kopalni Rozwoju

Zarówno dla osób początkujących, jak i bardziej doświadczonych.
Tworzymy społeczność, która działa pod okiem ekspertów-praktyków.

Zapisz się na wydarzenie!
Warsztat w gronie praktyków!

    Mówią o naszych warsztatach:

    Gość Kopalni: Marek Bugiel

    GOŚĆ KOPALNI

    Marek Bugiel

    Ekspert Indeed

    Manager posiadający wieloletnie doświadczenie w międzynarodowych projektach, obecnie zarządzający technologicznym software house. Praktyk w dziedzinie zarządzania organizacją oraz budowania zespołów, w tematach zwinnych projektów i przywództwa wychodzący poza obszar IT. Mentor managerów na różnym etapie kariery,

    Marek przeszedł bardzo ciekawą drogę od programisty, Scrum Mastera, poprzez project managera, managera liniowego, awansując również na delivery managera odpowiedzialnego za pracę wielu zespołów projektowych.

    Tak szerokie doświadczenie pomaga mu lepiej doradzać osobom na różnych stanowiskach w hierarchii oraz dokładniej tłumaczyć zagadnienia związane z zarządzaniem. Prowadzi szkolenia i doradza w zakresie zarządzania w tym również zarządzania projektami oraz wdrażania zwinnego podejścia i zarządzania zmianą.

    12 maili w roku

    Newsletter – Kopalni Biznesu

    • Zaproszenie na spotkania online z praktykami w formie wywiadów, webinarów i warsztatów
    • Sprawdzone narzędzia gotowe do wykorzystania w pracy
    • Wartościowe wydarzenia i event
    • Oferty pracy ciekawych pracodawców

      Dołącz do społeczności praktyków

      Masz pytania?

      Dołącz do grupy i zobacz jak to wygląda lub zapytaj nas przez czat.