Jak użyć niezadowolenia, by przeprowadzić skuteczną zmianę? – Warsztat z Anną Radzikowską

Jak użyć niezadowolenia,
by przeprowadzić skuteczną zmianę?

Zidentyfikuj i wykorzystaj trzy niezbędne elementy zmiany ewolucyjnej. Odwróć początkową niechęć na korzyść realizowanego projektu.

Prowadząca warsztat:
Anna Radzikowska

Podczas warsztatu dowiesz się:

Stressor,
czyli co nas boli

Jak znaleźć żródła niezadowolenia?
Jak zidentyfikować, które
z nich są kluczowe
dla zmiany i rozwoju?

Mechanizm refleksji, czyli przeglądamy
się w lustrze

Skąd czerpać informację zwrotną i jak jej użyć?
Czy tylko ludzie do nas mówią? Jak wykorzystać pętle zwrotne
z otoczeniem.

Akt przywództwa,
czyli „zróbmy coś
z tym wreszcie!”

Dlaczego narzekanie nie wystarcza? Jak wykorzystać niezadowolenie i „lustro” do zdefiniowania pragmatycznych działań? Co pokazywać przełożonym?

WARSZTAT

Jak użyć niezadowolenia, by przeprowadzić skuteczną zmianę?

W każdej firmie realizowane są projekty, które mają zmienić stan obecny, na zaplanowany. Ale rzadko się słyszy, żeby druga strona podchodziła z entuzjazmem do dodatkowej pracy.

Dlaczego tak jest?

Jako ludzie potrafimy się szybko przystosować do różnych sytuacji. Co ma swoje dobre i złe strony. Jednocześnie zdecydowana większość z nas nie przepada za zmianami, bo wiążą się z niepewnością.

Tym bardziej w przypadku zmian w pracy, które zawsze oznaczają dodatkową pracę ponad codziennie realizowane obowiązki. I przecież trudno się tej sytuacji dziwić.

Co w takim przypadku możemy zrobić, żeby ten fakt wykorzystać na naszą korzyść? W jaki sposób zarządzić niechęcią i niezadowoleniem? Czy to możliwe?

AGENDA

Jak będzie wyglądać warsztat

  • Wprowadzenie w temat przez prowadzącą (15 min.)
  • Warsztat w 3-5 osobowych grupach na konkretnym case study przygotowanym przez prowadzącego (45 min)
  • Omówienie prac, podsumowanie dobrych praktyk i najlepsze praktyki (30-45 min.)

FAQ

TAK, wszystkie spotkania realizowane na Kopalni Wiedzy są bezpłatne.

Naszym celem jest udostępnianie wiedzy praktyków, pokazywanie sprawdzonych narzędzi oraz sposobów pracy w obszarze zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami.

Realizowane spotkania to nie tylko spora dawka dobrych praktyk, ale też okazja, żeby poznać osoby pracujące na stanowiskach z podobnym zakresem obowiązków. Często odpowiedzialne za efekt końcowy oraz współpracę pomiędzy innymi osobami. Tutaj mogą wymienić się swoim doświadczeniem – wręcz dokładnie o to chodzi.

Warsztaty są realizowane na platformie zoom. Wystarczy się zapisać na tej stronie, by dołączyć do wydarzenia.

Nie lubimy spamować, dlatego spodziewaj się 3 maili: tuż po zapisie, na dwa dni przed wydarzeniem oraz na 2 godziny przed wydarzeniem.

Nagrania z webinarów oraz wywiadów są dostępne na grupie na FB: Kopalnia Biznesu
W warsztatach chodzi o pracę w grupach dlatego nie są one granywane.

Specjalizujemy się w obszarze zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami, dlatego:


– dzielimy się dobrymi praktykami na Kopalni Wiedzy
– wspieramy rekrutacje specjalistów na Kopalni Talentów
– prowadzimy 3 miesięczne programy szkoleniowe na Kopalni Rozwoju

Zarówno dla osób początkujących, jak i bardziej doświadczonych.
Tworzymy społeczność, która działa pod okiem ekspertów-praktyków.

Zapisz się na wydarzenie!
Warsztat w gronie praktyków!

[contact-form-7 404 "Nie znaleziono"]

Mówią o naszych warsztatach:

PROWADZĄCA WARSZTAT: Anna Radzikowska

PROWADZĄCA WARSZTAT

Anna Radzikowska

Kanban Trainer

Akredytowana trenerka i certyfikowany coach z wieloletnim doświadczeniem w obszarze finansów, szkoleń i zarządzania projektami.

Prowadzi szkolenia z ramienia David J. Anderson School of Management, gdzie współpracuje z autorem i pionierem Metody Kanban.

Produkt Menadżerka Kanban Maturity Model oraz serwisu KMM.Plus, który wspiera rozwój i pracę coachów Metody Kanban. 

Specjalizując się w pracy z produktem, przekazuje swoją wiedzę i doświadczenie każdemu, kto pragnie nauczyć się, jak dostarczać maksimum wartości klientowi.