Dobry Scrum Master, zły Scrum Master– warsztat z Piotrem Kuczyńskim

Dobry Scrum Master, zły Scrum Master

Który z nich bardziej rozwija zwinność w zespole?

W trakcie warsztatu poznamy teorie, które pokażą jak działamy jako ludzie. Potem nałożymy na to zwinność w zespole i rolę Scrum Mastera.

Prowadzący warsztat:
Piotr Kuczyński

Podczas warsztatu dowiesz się:

Jak korzystać z trzech odpowiedzialności w Zespole Scrumowym?

Dlaczego podział na Product Ownera, Developerów oraz Scrum Mastera może być niezwykle efektywny Dlaczego to fatalny pomysł jeśli go źle wdrożymy?

Z jakich źródeł wpływu na innych korzysta dobry, a z jakich zły Scrum Master?

Jakie postawy przyjmuje skuteczny Scrum Master, żeby pomóc zespołowi lepiej pracować? W jaki sposób może tym generować dodatkowe problemy?

Jak przejść od ciągłego gaszenia pożarów do przewidywalnej pracy całego zespołu?

 „Never let a good crisis go to waste”, czyli dlaczego skuteczny Scrum Master pomaga swoim zespołom wpaść w tarapaty? Co wtedy robi i dlaczego to spaja zespół?

WARSZTAT

Jak stać się najgorszym Scrum Masterem świata?

Zamierzony clickbait, tak samo jak same konkrety podczas warsztatu!

Scrum i szerzej rozumiana zwinność są w Polsce na bardzo ciekawym etapie rozwoju. Z jednej strony środowisko IT bardzo dobrze zna temat, jednak zwinności na poziomie całej organizacji można szukać jak ze świecą.

Żeby wejść na wyższy poziom wtajemniczenia musimy poznać zarówno dobre jak i złe przykłady i samodzielnie wyciągnąć z nich wnioski. Potem przełożyć na swój zespół i swoją organizację.

Dlatego podczas spotkania poruszymy blaski i cienie! Nie będzie dla nas tematów tabu! Przytoczymy historie, które mrożą zwinność w żyłach!

A to wszystko nie tylko w towarzystwie praktyków, ale też pod skrzydłami eksperta – tak fedrujemy kompetencje!

AGENDA

Jak będzie wyglądać warsztat

  • Wprowadzenie w temat przez prowadzącego (15 min.)
  • Warsztat w 3-5 osobowych grupach na konkretnym case study przygotowanym przez prowadzącego (45 min)
  • Omówienie prac, podsumowanie dobrych praktyk i najlepsze praktyki (30-45 min.)

Zapisz się na wydarzenie!
Warsztat w gronie praktyków!

[contact-form-7 404 "Nie znaleziono"]

FAQ

TAK, wszystkie spotkania realizowane na Kopalni Wiedzy są bezpłatne.

Naszym celem jest udostępnianie wiedzy praktyków, pokazywanie sprawdzonych narzędzi oraz sposobów pracy w obszarze zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami.

Realizowane spotkania to nie tylko spora dawka dobrych praktyk, ale też okazja, żeby poznać osoby pracujące na stanowiskach z podobnym zakresem obowiązków. Często odpowiedzialne za efekt końcowy oraz współpracę pomiędzy innymi osobami. Tutaj mogą wymienić się swoim doświadczeniem – wręcz dokładnie o to chodzi.

Warsztaty są realizowane na platformie zoom. Wystarczy się zapisać na tej stronie, by dołączyć do wydarzenia.

Nie lubimy spamować, dlatego spodziewaj się 3 maili: tuż po zapisie, na dwa dni przed wydarzeniem oraz na 2 godziny przed wydarzeniem.

Nagrania z webinarów oraz wywiadów są dostępne na grupie na FB: Kopalnia Biznesu
W warsztatach chodzi o pracę w grupach dlatego nie są one granywane.

Specjalizujemy się w obszarze zarządzania projektami, produktami i zwinnymi zespołami, dlatego:


– dzielimy się dobrymi praktykami na Kopalni Wiedzy
– wspieramy rekrutacje specjalistów na Kopalni Talentów
– prowadzimy 3 miesięczne programy szkoleniowe na Kopalni Rozwoju

Zarówno dla osób początkujących, jak i bardziej doświadczonych.
Tworzymy społeczność, która działa pod okiem ekspertów-praktyków.

Mówią o naszych warsztatach:

Gość Kopalni: Piotr Kuczynski

GOŚĆ KOPALNI

Piotr Kuczyński

Agile Coach

Informacje pojawi się wkrótce

12 maili w roku

Newsletter – Kopalni Biznesu

  • Zaproszenie na spotkania online z praktykami w formie wywiadów, webinarów i warsztatów
  • Sprawdzone narzędzia gotowe do wykorzystania w pracy
  • Wartościowe wydarzenia i event
  • Oferty pracy ciekawych pracodawców

    Dołącz do społeczności praktyków

    Masz pytania?

    Dołącz do grupy i zobacz jak to wygląda lub zapytaj nas przez czat.