Autor: Szymon

Fakty zamiast opinii, czyli metryki podstawą zdrowego podejścia do analizy i adaptacji  W jaki sposób sprawdzić deklaracje użytkowników/klientów i ich doświadczenia z korzystania? Podczas warsztatu dowiesz się: Jakie i jak dużo danych potrzebujesz by zacząć przygodę z metrykami? Czy przygoda z metrykami to droga przez mękę? A może potrzeba miliona danych i znajomości trudnych formuł?  Jakie metryki […]

Czytaj dalej… from Rola metryk w analizie i adaptacji – Marcin Biedroń

Jak manipulować rentownością projektu, bez zmian w zakresie, zasobach i harmonogramie? Zastanowimy się nad analitycznymi sposobami kreowania rentowności projektu. Poszukamy możliwości zarządzania sytuacja w wykorzystaniem prostych narzędzi analizy finansowej.Bo hajs się musi zgadzać! Podczas warsztatu dowiesz się: Jak ustalić rzeczywisty poziom rentowności? Który wskaźnik lub metoda jest właściwa i najlepiej pokazuje prawdę? Skąd wynikają różnice […]

Czytaj dalej… from Jak manipulować rentownością projektu – Maciej Gawlik

W jaki sposób Inteligencja Emocjonalna wspiera inspirowanie Co sprawia, że niektórzy liderzy poprawiają efektywność pracy zespołu i są pomocni, a inni… mogą się od nich wiele nauczyć? Podczas warsztatu dowiesz się: Czym jest inteligencja emocjonalna, która każdy z nas ma? Jak wykorzystać empatię do odczytywania stanów emocjonalnych ludzi? Jak na nie wpływać? Liczy się to […]

Czytaj dalej… from Inteligencja emocjonalna a determinacja zespołu – Sylwia Dąbrowska

Definiowanie, tworzenie i zarządzanie epikami w pracy projektowej Czyli w jaki sposób podejść do podzielenia pracy na mniejsze część i dlaczego to prawie zawsze przynosi pozytywny efekt do zespołu. Podczas warsztatu dowiesz się: Czym się różnią od siebie zadania i epiki w planowaniu pracy? W jaki sposób je wykorzystać do budowania wartościowego backlogu? Co pokazuje […]

Czytaj dalej… from Definiowanie i zarządzanie epikami – Barbara Gubsch

Zawód: Scrum Master. Jak sprawdzić czy to będzie Twoja pasja, czy zawiedziona nadzieja? Warsztat przydatny w sytuacji, w której słyszysz, że masz predyspozycje do takiej roli, ale chcesz to sobie potwierdzić. W gronie innych uczestników i praktyków. Podczas warsztatu dowiesz się: Jakich trudności się możesz spodziewać? Praca Scrum Mastera brzmi bardzo prosto. Z jakimi wyzwaniami […]

Czytaj dalej… from Czy będę dobrym Scrum Masterem? – Piotr Kuczyński